용역에 대한 나에 생각
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여러분들이 싫어하는 용역에 대해 저도 한마디....
다년간 연구한 결과 용역은 절대 안 없어 짐니다...
왜냐면 고용자측 입장에서 보면 인사관리 차원이나 여러가지 이유로 가장 좋은 인력 관리
방법이거든요....다른 이유도 있지요....일반 건물인 경우 분사 협력 등등 업체의 지분을 자회사가 가지고 있음으로 말이 용역이지 실제는 자회사의 돈 나눠 먹기식은 여러분 모두 잘 아시죠..^^*
방법은 두가지 더라구요
첫째는 걍 드러버도 참꼬 다니는 것이고
둘째는 이직 하는 겁니다.....
(요게 힘들죠 ^^* 그러나 모두 다 때려 쳐야 정신 차립니다 사람 귀하다는걸 ...)
참고로 전 두번째를 택했읍니다.....특히30살 미만인 분들 생각 잘 하세요~~~
몰라서 그렇치 찾아보면 할 일 많이 있읍니다.부지런히 뒤지고 여러 사람을 만나세요 자문도
구하시고 넓은 눈을 가지 시길....
(t/m 해도 월120 이상씩은 벌어 감니다..전화통만 붙잡고 있어도..)
시설 관리 절대 안 변합니다.....경력 3년 이상 인 분들 생각 해보세요?
뭐가 변했읍니디까??? 똑 같읍니다....
저도 떠나지만 그래도 정이남아 가끔 시설잡 이나 관련 사이트를 돌아 댕기는 군요....
지하,천정,화장실,피트실에서 음지에서 양지를 위해 일하시는 시설인 여러분들 화이팅~~~
다년간 연구한 결과 용역은 절대 안 없어 짐니다...
왜냐면 고용자측 입장에서 보면 인사관리 차원이나 여러가지 이유로 가장 좋은 인력 관리
방법이거든요....다른 이유도 있지요....일반 건물인 경우 분사 협력 등등 업체의 지분을 자회사가 가지고 있음으로 말이 용역이지 실제는 자회사의 돈 나눠 먹기식은 여러분 모두 잘 아시죠..^^*
방법은 두가지 더라구요
첫째는 걍 드러버도 참꼬 다니는 것이고
둘째는 이직 하는 겁니다.....
(요게 힘들죠 ^^* 그러나 모두 다 때려 쳐야 정신 차립니다 사람 귀하다는걸 ...)
참고로 전 두번째를 택했읍니다.....특히30살 미만인 분들 생각 잘 하세요~~~
몰라서 그렇치 찾아보면 할 일 많이 있읍니다.부지런히 뒤지고 여러 사람을 만나세요 자문도
구하시고 넓은 눈을 가지 시길....
(t/m 해도 월120 이상씩은 벌어 감니다..전화통만 붙잡고 있어도..)
시설 관리 절대 안 변합니다.....경력 3년 이상 인 분들 생각 해보세요?
뭐가 변했읍니디까??? 똑 같읍니다....
저도 떠나지만 그래도 정이남아 가끔 시설잡 이나 관련 사이트를 돌아 댕기는 군요....
지하,천정,화장실,피트실에서 음지에서 양지를 위해 일하시는 시설인 여러분들 화이팅~~~
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