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용역회사의 문제점1


우선 기회가 주어진데 대하여 감사드리며,제가아는 위탁관리회사에 대하여 경험을 토대로 적어볼까합니다.
혹 제글이 잘못된부분이 있다면 지적하여 바로잡아주는것도 우리들의 목이아닌가 합니다.
타자가 늦어 오자나 탈자가있어도 아름답게 보아주시길...

제가 어느 사이트검색중에도 보았고 우리 사이트에서도 몇번 접한 기억이 있고 또한 현직 위탁관리 회사 분의 글도읽어 보았습니다 그분의 말이 절대적이라는것보다는 현실을 이야기 해놓으신것같습니다.

우리나라의 위탁관리회사의 역사는 그리오래되지않은것으로압니다(대중화된지는 80년대부터)
아마도 주택경기가 활성화되어 가면서 부각되지않았나 싶습니다.
초창기 주택관리회사는 주로 집단 아파트 공급회사에서 건설한 건물관리로시작하여, 직원채용,건물관리에 관계(하도급;진개수거,소독,내부공사관계등등)된 일로 부터 시작하다보니 경험이없는 관계로 말도많고 탈도많았습니다.

특히 직원 채용에 있어서 금전수수는 보통 관행으로되있었고,관리 책임자의 공사관계로인한 금품수수등, 집단 아파트지역에서는 관리직원에대한 민원발생 으로 회사이미지관계가 결부되어 직접 회사차원에서 관리보다는 전문성을 갖춘 독립체로 분리하는것이 효과적이지않을까하여 출발한것으로 압니다
그 당시 때맞추어 정부의 주택 활성화 정책에 힘입어 주택관리 회사가 하나 둘씩 우후죽순처럼 주택경기를 타고 생겨나기 시작했습니다

초창기 용역관리회사는 내살 깍아먹기식의 경쟁이 심했습니다.(지금도 일부회사는..). 직원들이나 관리보다는 회사차원의 이미지구축(사세확장및 기득권확보)에 열을올리고,
절대적인 용역관리보다는 기존의 사업(방역,진개수거,설비회사,건축등)을 하면서 부수적으로 운영하는회사로 출발하다보니,현재에도 초창기때의 열악한업무형태가 일부 이어져오지않나 생각이듭니다.

위탁관리비가 안되도 직원들의 급여만 된다싶으면,화려한경력을 필요로하는 차기 영업을위해 무조건 계약하는것입니다.
그러다보니 일단은 계약해놓고 고급인력(전문 기술인)은 떠나보내고 차기 직원을 책임자로 앉치면서 서서히 용역비에서의 적자를 흑자로 전환해 나가는 방법으로 관리해나가는 형태 였습니다.
또한 그러한 비합법적인 방법으로의 조성된 자금으로 재계약 기간이 돌아오면은 로비활동하여 재 계약하고 , 재계약의 단가는 올리지못하고하다보니 자연히 부족한 운영비(회사의 품위 유지비)의 충당을 어디서 해야 하겠습니까?
바로 인력의 감축이나 부족하더라도 오래된 직원이 급여나 누적된 임금이 많다보니 타켓트가 되고, 전문성을 갖춘 기능인은 떠나가게되고 이로 인하여 기술력은 떨어지고 용역관리건물은 유지해야되고 하니 우선은 머리수를 맞추어야 그나마 계약된 용역비를 받는데 문제가 없으니까 이에맞추어 머리수를 급히 채워야하는 문제???= 머리수= 현금.

물론 일부일수도있지만은 대부분의 용역회사의 실태가 아닌가 합니다.
아울러 용역회사란 전문기술인 1-2명만두고 나머지는 초보자나 갓 제대하였거나 졸업한 젊은이들을 채용하는것을 주변 채용 광고에서 흔히볼수있는 사항입니다.
속된말로 이가없으면 잇몸으로 먹는다는식의 사고방식으로
너하나 없다고 건물관리가 안되는것은 아니다.라고.
또한 건물관리가 아주아주 전문기술이다,라고 생각하는 위탁관리회사의 사용자는 없을것입니다. 좌충우돌 하다보면 노하우(자칭)가 생겨나고,흘러가다보면은.... 이라는 사고방식에 편승해 회사경영의 이윤을 앞세워 장사꾼아닌 장사꾼으로 나아가다보니 여러형태의 모순이 생겨나지않았나 합니다.

하고싶은말은 많으나 타자가 늦은관계로...
이정도에서 마치는것이 만수무강에 지장이없지않을까??
선의의 좋은 뜻을 가지고 사업하시는 분들에게는 죄송한 말이었습니다.

다음에 또 기회가된다면 .....

오늘의 결론을 내릴까합니다.
용역이면 어떻고 직영이면 어떻습니까. 현직에 있거나 앞으로 이계통을 직업으로 생각하는 후배들에게 말씀드리겠습니다.
중요한것은 내 자신 스스로가 준비가 되어있느냐를 생각해야하지않을까요. 돈을 따지기앞서서 내가 과연 어느 정도의 기술력이 있는가를 먼저 짚어 보시기바랍니다.

젊어서는 용역이던 직영이던간에 어느환경속에서 근무하더라도 근무에서의 장,단점을 잘 파악하여 나의 것으로 만드는것이 더 중요하다고 생각합니다.

기술자란,
기술이 뛰어나든가,
배울려고하는 마음의 자세가 있던가,
부지런하던가,
이 3가지에 속하는 사람이되시길...

그리고 현재에 내가 관리나 운영하고있는 시설물에 대하여 얼마나 자세히 숙지하고있는지 자신을 되돌아 본다면 좋은 결과가 있을 거라 감히 말씀 드려봅니다..

건강한 하루가되시길
....합장....언제나 노력하는 쟁이가.






용역회사의 문제점 - 김 명규



우선 알아야 할것은 주는데로 부려(?)먹는 다는 아주 상식적인 논리입니다. 많이 주면 그만큼 자신에 대한 투자시간이 적고 반대로 적은 임금이라면 그만큼 시간적인 여력은 많다는 것입니다.

우선 제가 알고 있는 시설관리의 방법은 크게 직접운영하는 방법과 위탁관리하는 방법과 병합하는 방법이 있다는 것을 압니다.

이중에 이야기 하려고 하는 것이 위탁관리...
위탁관리중에는 자회사를 통한 위탁관리가 있습니다.

자회사에 의한 위탁관리는 그래도 고용에 대한 불안은 덜합니다. 그러나 다른 방식의 위탁관리 방법 즉 우리가 흔히 이야기하는 용역이지요 일년에 한번씩 재계약을 하는 방식

직원들 또한 일년에 한번씩 고용계약서를 다시쓰는...
이런 직장은 고용의 불안은 심합니다.
그러기에 우리들이 꺼리는 것이고요...

월급이 적으면 어떠냐고..젊은데....그러나 고용의 불안은 다릅니다. 평생직장에서 일할 때와 언젠가는 가야한다는 불안적인 곳에서 일할때는 심적으로 받는 스트레스는 물론이지만 일처리에 있어서 직영보다 여러단계의 단계를 결재를 득해야 합니다.

또한 용역직원을 우습게 알고 언제든지 갈아치울수 있다는 고용주의 인식과 고용주에게 고용된 직영직원들의 인식...또한 문제 입니다.

용역이라는 것은 고용불안의 대표적인 상징이 되었고...
이런 고용의 불안속에서 월급 운운하는 것은 어불성설인듯 싶다는 생각이 듭니다.

모든 사람들이 용역을 우습게 생각하는 것이 한정된 기간만 같이한다는 생각에서 기인한 것이고..
실제로 그럽습니다.

재계약이 되질 않을때는 물론 직장을 잃어 버리는 것 아닙니까...? 법적으로나 다른 방법으로 구제를 받을 방법이 있다는 소리는 아직 못들었습니다. 혹시 방법이 있다면 알려주시면 고맙게 새겨 놓겠습니다.

말이 길어졌는데...

결론을 맺자면 우리들이 말하는 용역에 문제점은 급료를 떠나서 고용의 안정을 기할 수있는 방법론적 문제로 접근을 하고 싶다는 말이고 문제 또한 고용의 불안정이 가장우선이라 생각이 듭니다.

물론 아니라고 하는 용역사도 있습니다만 대부분의 용역사들이 불안정한 고용의 문제을 안고있으리라 생각이 듭니다.






용역회사의 문제점 2- 화력지원


반갑습니다
김명규님께서도 글을 올리셨지만 좀더 정리해볼까 합니다.

영자님의 용역회사를 올리신것을 보니 눈에 익은 회사가 많이 보이는군요.
올리신 대부분의 회사가 건설회사를 모태로한 자회사가 많이있습니다.

사실어떻게보면 속된말로 위탁관리회사라느것이 땅짚고 헤엄친다고하죠.
왜냐 계약만 잘하면은 용역비에서.....
참고 ; 용역계약시 인건비+위탁관리수수료를 위탁회사에서 받아가서 인건비에 관계된 부분(직접인건비+간접인건비)을 지출하고,수수료는 관리평수기준(대부분)으로 받아가는 것으로 알고있습니다.(계약시 단가산출)

일부 위탁관리회사에서는 위탁관리 수수료에 만족하지않고 실제 현장에는 고급인력을 투입한것처럼하여 그차익을 수입화하는 형태도있습니다.
그러다보니 직원들의 급료인상이나 복리후생쪽은 위탁관리회사에서는 생각할수가없죠,그러한 복리후생쪽의 비용발생을 줄이기위해 전문이라는 위탁관리회사에 위탁하는것이니까요 그러다 보니 직영관리나 조직력이 잘되있는 회사와 비교하는것은 조금 모순이 있지않을까요.?

관리에 있어서의 비용발생(시설물및건물보수)은 대부분 발생시기에서 "갑(위탁 의뢰업체)"과 합의하여 그때그때 처리합니다
일반 위탁관리회사에서 기기 보수는 참으로 어려운 실정이 아닐수없습니다.(많은 분들이 현장에서 느끼실 겁니다)

왜냐 과거 위탁관리회사와의 수선유지비가 비교가되니까.
그러하면은 차기위탁계약시에도 문제의소지가있으니까.
물론 년간예산(공식적인행사;물탱크청소,미화반운영,기기세관및수리 등) 을 세워서 '갑"과 합의하여 통과하면은 별무리가없겠지만은 대부분은 발생시기를 기준으로 결재하여 처리하는것으로압니다.

이렇다보니 위탁관리회사입장에서는 우선 관리하는 동안에 최소의 비용으로 최대의효과와 안정적인 관리를 위주로하겠지요.
결국에 이 모든 사항에 대한 여파는 열악한 근무조건을 감수하는 우리모두에 온다는것에 비애를 느끼지 않을수가 없습니다

감사합니다,
죄송하고요.
......합장.....





위탁관리회사의 형태에 있어서,

건설회사를 모체로한 계열 자회사인 위탁관리회사는 건설회사에서 처음에 관리인원을 충원하여 1년여간은 의무관리를하고 (이때 자회사인 위탁관리회사에 위탁 또는 직영관리) 관리권을 관리주체(건물소유주,입주자)에 넘기면서 공동부분에대한 하자기간(통상 2년)동안만 관여하게됩니다.

하자기간(공동부분 2년, 전용부분 1년)이 만료되면 관리주체에서 의결된 방법으로 관리를 하게 되는데, 이때 관리 주체측에서 본다면 아무래도 구관이 명관이라는 형태로 관리를 해가게 되고(많은 노력이 있어야 되겠지요) 특별한 경우가 발생하지 안는한,...(이때 동원되는 토속적인방법은 = 학연,지연,동문,등 관리주체에 영향력을 줄수있는 분 에게 도움을청함)

아마도 위탁관리회사에서 관리를 맡거나 타회사에서 관리하던 시설물을 인수하여 본 분들은 많이 느끼셨을겁니다.
시설물의 애로사항, 하자관계등등...

건설회사에서 건설한 건축물에 있어서 가장 큰 고민이라면은 민원발생과 시설물의 하자 보수관계가 아닌가 합니다
그런데 위탁관리 회사를 자회사로 둔 건설회사는 이러한 부분에 있어서 많은 도움을 받는 편이지요.(가장큰 혜택이라면 관리권및 공동부분 인수인계에 있어서 자회사를 위탁관리로둔 건설 회사는 부드럽게 조율(관리팀장이)하여 인수인계를 마무리 합니다.)

공동부분에 대한 인수인계가 끝나면은 시설물의 하자에 있어서 중요한 하자(공동주택 관리령...건축법상)가 아닌 이상은 차기 관리를 맡은 회사에서 애로사항이 많은 것으로 압니다.(울며 겨자 먹는다고나 할까요)
이러한 상황에서 차기관리를 맡은 회사입장도 계약기간동안에 시설물을 잘 관리해 나가야 하는데, 과연 그 어려움을 누가 감수해야할까요?......

어떻게보면은 관리주체에서 보이지 않는 손해아닌 손해를 입을수도 있지요.....(대부분의 건물 소유주나 등기 입주자들은 이러한 건물관리 회사의 실체나 관리방법에 대한 지식이 없는 관계상)....
저 같은 소인배의 생각으로 본다면,가능하다면 정당한 가격에 정당한 선의의 계약을하고, 정당한 직원을 채용하여 맡겨진 시설물을 선량하게 관리를 해나가는 풍토가 조성되어야 하지않을까 합니다, 물론 사업하시는 분들 입장에서는 어려움이 많겠지만, 남이 하니까 나도 한다는 식의 사고 방식은 버려야 하지않을 까요..?

비근한 예로
얼마전에 제가알고 있는분에게서 전화가 왔습니다.
"직원 좀 구해달라는" 기관 전기 분야에..
그래 급료를 물어보니 ... 제가보는 견해 아래고.
그쪽에서의 요구사항은 " 경력의 화려함을 원하고

하여 , 그Pay 에는 어렵다는 말을 하니
여차 지차 하여 저인금으로 위탁관리를 수주한것같더군요

아마도 잘들 아시겠지만 서울에서 유명한 ㅇ 백화점입니다.

시설물을 위탁받은 업체도 경험도없는 ,,
본업은 ***** 시설회사

개인적으로 본다면 조금은 마음이 아프네요.
그곳에서도 기존의 근로자 분들의 많은 이직이 있었던것으로 압니다, 혹 저희 회원 중에 그곳에서 근무하셨던 분은
없으신지....????

건강하시고
.....합장....




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시설관리회사 명단 및 연락처


검 단 032>579-9494 404-230> 인천 서구 가정동 546 [한신빌리지37-107]
경인 개발 032>884-2990 400-103> 인천 중구 신흥동3가 7-206 [지하3층]
경인 종합 032>425-0503 402-204> 인천 남구 주안4동 431-1
국제 경보 032>578-5258 404-250> 인천 서구 가좌동 476-6 [관리사무실]
남동시범 032>814-8257 405-300> 인천 남동구 논현동 435-6 [남동공단45-6]
대우 물산 032>514-5251 403-080> 인천 부평구 갈산동 176-9
대진 건설 032>551-6114 407-052> 인천 계양구 계산2동 931-47
동광 개발 032>505-0175 403-010> 인천 부평구 부평동 543-36
동서 종합 032>423-0743 405-232> 인천 남동구 간석2동 194-1
동아 주택 032>501-7888 403-014> 인천 부평구 부평4동 879 [구청지하1층방재실]
두성 상사 032>874-3102 405-205> 인천 남구 주안5동 1412 [중고매매단지다동2층]
만수 쇼핑 032>471-5131 405-242> 인천 남동구 만수2동 73-18
백산 주택 032>542-4942 407-062> 인천 계영구 작전2동 862-11 [3층]
보경 실업 032>862-1480 402-200> 인천 남구 주안동 1446 [의료보험빌딩내]
삼공 물산 032?>883-7176 400-037> 인천 중구 항동7가 27 [10-3]
삼원 개발 032>427-9503 402-208> 인천 남구 주안8동 1485-6
서해 APT 032>562-4532 404-260> 인천 서구 마전동 686-119 [서해3단지]
성심 환경 032>888-0770 402-010> 인천 남구 숭의동 343-1 [서광빌딩704호]
성원 개발 032>513-5848 403-120> 인천 부평구 구산동 34-4 [산업안전센타]
세주구조 032>432-0120 402-208> 인천 남구 주안8동 1571-30 [2층]
신성 타워 032>420-0644/5 402-201> 인천 남구 주안1동 169 [신성빌딩6층]
연천 개발 032>561-1533/4 404-180> 인천 서구 연의동 5-7 [연희2지구계정빌딩201호]
우인 산업 032>471-4496 405-241> 인천 남동구 만수1동 1005
인창 기업 032>439-0855 405-233> 인천 남동구 간석3동 110-3 [5층]
인천 종합 032>438-7718 405-223> 인천 남동구 구월3동 1089-3 [근로복지회관]
주공 종합 032>446-3895 405-300> 인천 남동구 논현동 474 [현장]
주안 경향 032>428-1520 402-201> 인천 남구 주안1동 136-1 [경향프라자]
주안 경향 032>437-9501 402-201> 인천 남구 주안1동 136-1 [4층]
주영 종합 032>821-5520 405-310> 인천 남동구 고잔동 632 [62블럭6롯트]
진 양 032>589-6885 401-070> 인천 동구 송림동 294 [산업용품31동326호]
창아 주택 032>438-2015 405-223> 인천 남동구 구월3동 1089-3
코 아 032>529-5877 403-010> 인천 부평구 부평동 534-1
한양 주택 032>578-9983 404-230> 인천 서구 가정동 567 [한국3단지상가3층]
상 호=== 전화 번호==== 주 소====================================
=연결

갑산 기업 02>782-0793 150-010> 서울 영등포구 여의도동 44-4 [태양빌딩906호]
거경 개발 02>571-1690 137-130> 서울 서초구 양재동 290-4 [백산빌딩6층]
거산 상사 02>3482-8831 137-070> 서울 �珂 서초동 1305-2 [유화빌딩16층]
건물 관리 02>598-5420 137-070> 서울 서초구 서초동 1329-3 [청남빌딩지하5층]
건물종합관리


연결

건아 기업 02>779-8828 100-161> 서울 중구 봉래동1가 7 [우남빌딩]
건축병원 24 02>3446-0482 135-010> 서울 강남구 논현동 272-32 [1층]
경우 안전 02>719-4738 140-111> 서울 용산구 원효로1가 1-2 [한덕빌딩6층]
경안 건업
02>521-0067
137-060> 서울 서초구 방배동 908-10 [유성빌딩 6층]


고 암 02>3452-5263 135-280> 서울 강남구 대치동 1008-1 [크리스탈빌딩]
(주)고 암
02>326-3011
121-190> 서울 마포구 창전동11-1(주)고암


광산 종합 02>412-1808 138-170> 서울 송파구 송파동 122-7 [송파빌딩301호]
광인 산업 02>540-1795 135-010> 서울 강남구 논현동 13 [일삼빌딩4층]
교보 실업 02>707-3481 121-100> 서울 마포구 노고산동 1-39 [교보빌딩]
국도 안전 02>522-0722 137-060> 서울 서초구 방배동 984-1 [머리재빌딩407호]
국제 경보 02>675-5256 150-038> 서울 영등포구 영등포동8가 83-2
관우개발


연결

국제 신용 02>364-4732 120-013> 서울 서대문구 충정로3가 306
국제 환경 02>658-0321/2 157-030> 서울 강서구 등촌동 662-3
국제 흥업 02>419-8712 138-240> 서울 송파구 신천동 7-26 [예전빌딩]
금강 용역 02>561-4817 135-090> 서울 강남구 삼성동 141-31 [은경빌딩]
금학 개발 02>515-5757 135-010> 서울 강남구 논현동 117-3 [대명빌딩305호]
기성 종합 02>472-3823 134-030> 서울 강동구 성내동 516-13 [3층]
기지 산업 02>431-5382 138-130> 서울 송파구 오금동 140-15 [3층]
계현


연결

내외 기술 02>512-3473 135-010> 서울 강남구 논현동 19-7 [1층]
대건 기업 02>599-5268 137-040> 서울 서초구 반포동 505 [강남성모병원내]
대고 개발 02>957-6611 130-020> 서울 동대문구 전농동 620-69 [롯데옥탑]
대교 산업
02>783-2774
150-010> 서울시 영등포구 여의도동 25-5호 동화1004호
연결

대륭이엔시 02>474-8134 134-020> 서울 강동구 천호동 340-5 [2층]
대산 실업 02>689-2516 152-091> 서울 구로구 개봉1동 139-63 [지층]
대덕기술산업

서울 서초구 서초동 1453-4
연결

대영사 02>3482-3956 137-070> 서울 서초구 서초동 1305-7 [동일빌딩901호]
덕우 상사 02>2252-8247 100-450> 서울 중구 신당동 372-3
도우리 환경 02>423-5911 138-050> 서울 송파구 방이동 178-4 [2층]
동건 종합 02>912-5547 136-100> 서울 성북구 정릉동 760-17 [3/2주택]
동광 안전 02>508-1401/2 135-080> 서울 강남구 역삼동 642-6 [성지하이츠3]
동국 종합 02>617-7914 152-080> 서울 구로구 고척동 83-6 [동국상가관리소]
동부 환경 02>577-7919 135-260> 서울 강남구 포이동 165-7 [빌딩지하]
동양 종합 02>754-8853 140-150> 서울 용산구 갈월동 7-54
동우 공영 02>318-4192/3 100-095> 서울 중구 남대문로5가 541 [대우빌딩14층]
동우유니온

135-120> 서울 강남구 신사동 601--3 동우빌딩
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동우사 02>569-7539 135-280> 서울 강남구 대치동 942 [해성빌딩8층]
동 이 02>921-8943 136-090> 서울 성북구 종암동 54-182
동주 진흥 02>755-7358 100-170> 서울 중구 무교동 95 [동민빌딩6층]
동현엔지니어링 02>540-0756 135-010> 서울 강남구 논현동 105 연결
두방 기술 02>518-8910 135-010> 서울 강남구 논현동 127-1 [국제빌딩404호]
두보 종합 02>416-9473/4 138-050> 서울 송파구 방이동 226-3 [2층]
두성 종합 02>567-4010 135-280> 서울 강남구 대치동 999-4 [한동빌딩502호]
두잉산업 02>557-5134 135-280> 서울 강남구 대치동999-2 [삼화빌딩4층]
라인코 02>938-3880 139-207> 서울 노원구 상계7동 761-1 [상계백병원19층]
록산 개발 02>542-7720 135-120> 서울 강남구 신사동 515-6 [대영빌딩 402호]
리앤콤 02>585-2477 137-070> 서울 서초구 서초동 1467-66 [3층]

마스터중앙 02>517-4449 135-010> 서울 강남구 논현동 146-6[한승빌딩301호]
명일 주택 02>481-2850 134-070> 서울 강동구 명일동 101 [2동]
문정 개발 02>3673-0415 110-320> 서울 종로구 낙원동 195-1 [미동5층506호]
미성산업개발 02>701-7608 121-050> 서울 마포구 마포동 36-1 연
미 환 02>647-2542 158-050> 서울 양천구 목동 917-1 [CBS빌딩12층]
백상 개발 02>3272-0218 121-040> 서울 마포구 도화동 51-1 [성우빌딩]
백 상 02>713-5871/2 121-040> 서울 마포구 도화동 43-1 [성지빌딩]
보건 기업 02>813-5743 156-020> 서울 동작구 대방동 385-16 [건물3층306호]
보경 실업 02>711-3743 121-090> 서울 마포구 염리동 168-9 [회관709호]
빌딩 관리 02>932-3212 139-206> 서울 노원구 상계6동 708-3 [효림빌딩9층]
산 경 02>784-1477 150-010> 서울 영등포구 여의도동 61-4 빌딩-806]
산도 개발 02>543-4678 135-090> 서울 강남구 삼성동 9-3 [6층]
산해 산업 02>484-0608 138-040> 서울 송파구 풍납동 152-2 [상가주택3층]
삼구개발
02>817-4182
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연결

삼륭 개발 02>705-0036 140-013> 서울 용산구 한강로3가 16-49 [삼구빌딩4층]
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삼 진 02>568-3335 135-090> 서울 강남구 삼성동 141-31 [4층402호]
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삼영실업
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삼윤 개발 02>549-0620 135-100> 서울 강남구 청담동 68-19 [203호]
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삼창 환경 02>785-1161 150-010> 서울 영등포구 여의도동 44-27 [하남611호]
삼흥 관리 02>333-3215 121-220> 서울 마포구 합정동 382-16 [2층]
서두 주택 02>431-5437 138-200> 서울 송파구 문정동 45-9 [3층]
세우회 02>586-9072 151-080> 서울 관악구 남현동 1059-11 [도원회관내]
세인 공영 02>3272-9635 121-040> 서울 마포구 도화동 536 [정우APT204호]
성원 개발 02> 424-5671 138-190> 서울 송파구 석촌동 184-4 연결
송암 개발 02>3472-5933 137-070> 서울 서초구 서초동 1337-25 [401호]
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수협 용역 02>2202-2555 138-240> 서울 송파구 신천동 11-6 [수협건물5층]
스마트 개발 02>415-7111 138-240> 서울 송파구 신천동 11-9 [한신오피1406]
스탠다드 02>426-3385/6 134-050> 서울 강동구 암사동 447 [3층]
승우 마스타 02>545-1966 135-090> 서울 강남구 삼성동 37-20 [우진빌딩3층]
신광 개발 02>814-8878/9 156-030> 서울 동작구 상도동 242-101 [34-8]
신대양 종합 02>637-6110 150-104> 서울 영등포구 양평동4가 85-1 [2층]
신동아 엔지 02>556-8377/8 135-080> 서울 강남구 역삼동 789-2 [금문빌딩502호]
신세대 02>493-5266 131-201> 서울 중랑구 면목1동 100-31
신의 기술 02>784-8774 150-780> 서울 영등포구 여의도동 25-5 [동화빌딩306호] 연결
신일 상사 02>722-9110 110-102> 서울 종로구 평동 178 [시택빌딩401호]
신진 유지 02>3471-0110 137-060> 서울 서초구 방배동 1019-1 [우신빌딩301호]
신천개발
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연결

신한 동종 02>3402-2567 138-200> 서울 송파구 문정동 150-4 [국제빌딩4층]
신호 종합 02>487-4303 134-030> 서울 강동구 성내동 452-3 [1층관리사무실]
쌍림 종합 02>997-4800 142-060> 서울 강북구 번동 455-12 [1층]
안양 실업 02>805-7632 153-030> 서울 금천구 시흥동 962-2
알테크 02>596-6946 137-060> 서울 서초구 방배동 773-17 [우신빌딩201호]
에덴 기업 02>3486-6395 137-070> 서울 서초구 서초동 1428-1 [L빌딩202호]
에프에스이 02>547-4507/9 135-100> 서울 강남구 청담동 68-19 [401호]
엔씨 산업 02>547-2341 135-010> 서울 강남구 논현동 93-4 [문화빌딩5층]
영보 써비스 02>552-4685 135-280> 서울 강남구 대치동 951 [강남빌딩4층]
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영진 산업 02>3481-4571 137-070> 서울 서초구 서초동 1307-7 [센타프라자]
영창 용역 02>977-1657 131-140> 서울 중랑구 묵동 245-4 [2층]
예 림 02>554-6960 135-080> 서울 강남구 역삼동 751-7 [녹동3층301호]
와이엘 02>514-2995 135-010> 서울 강남구 논현동 165-3 [주광빌딩지상1층]
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유건 개발 02>3473-9450 137-070> 서울 서초구 서초동 1337-20 [지하1층]
유명 기업 02>2281-4172 133-020> 서울 성동구 하왕십리동 301-3 [동신빌딩301]
유성 유니온 02>3461-0937 135-260> 서울 강남구 포이동 164-24 [세화빌딩5층]
유진 메인트 02>786-3155 150-010> 서울 영등포구 여의도동 15-11[금영3층301호]
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이석 개발 02>659-5595 157-030> 서울 강서구 등촌동 680-1 [호서전문학교12층]
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정명 교역 02>2233-1609 100-450> 서울 중구 신당동 368-3 [3동현대빌딩관리실]
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정인 기술 02>408-3851/2 138-160> 서울 송파구 가락동 57 [서원빌딩3층5호]
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지홍 개발 02> 3445-2800 135-080> 서울 강남구 삼성동 789-22

진명 컨설팅 02>649-9952 158-070> 서울 양천구 신정동 319-23 [경동빌딩602호]
진일 용역 02>780-2428 150-010> 서울 영등포구 여의도동 43-3 [흥우806-C호]
청하 건물 02>711-7661 121-040> 서울 마포구 도화동 173 [삼창프라자706호]
청록 개발 02>771-8966 100-161> 서울 중구 봉래동1가 48-3 [연세봉래빌6층]
청 열 02>3444-0231/8 135-100> 서울 강남구 청담동 129-10 [청암빌딩5층]
청한 개발 02>3273-6879 140-140> 서울 용산구 서계동 58-2
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카 팍 02>528-4700 135-280> 서울 강남구 대치동 944-31 [섬유센터빌딩6층]
코리아나 02>980-0202 142-108> 서울 강북구 미아8동 327-20 [9층]
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태경 실업 02>997-1864 132-041> 서울 도봉구 창1동 659-3 [대병빌딩7층]
태 곤 02>424-6651 138-050> 서울 송파구 방이동 65 [태원빌딩2층]
태광 진흥 02>711-1729 140-150> 서울 용산구 갈월동 89-9 [세종빌딩7층]
토스템 02>468-8282 133-120> 서울 성동구 성수2가동 277-11 [4층]
팍쓰 산업 02>515-3506 135-100> 서울 강남구 청담동 129-11
팔봉 기업 02>487-8080 134-020> 서울 강동구 천호동 52-10 [2층]
프린스텔 02>783-2063 150-010> 서울 영등포구 여의도동 13-20 [오복빌302호]
피에이티 02>395-3120 110-011> 서울 종로구 구기동 139 [통일회관1층]
하나로 산업 02>3147-0940 120-180> 서울 서대문구 창천동 20-23 [1층]
한고 개발 02>594-0973 156-090> 서울 동작구 사당동 162-125 [5층]
한국 비이엠 02>586-1503 137-060> 서울 서초구 방배동 430-3 [영미빌딩3층]
한미 기술 02>542-3880 135-010> 서울 강남구 논현동 238-14 [모아빌203]
한덕엔지니어링 02>515-0347 135-010> 서울 강남구 논현동 66-3 한덕빌딩 5층 연결
한미 시설 02>713-1110 121-040> 서울 마포구 도화동 288-1 [2동]
한복 산업 02>522-1916 137-060> 서울 서초구 방배동 950-6 [경기빌딩2층]
한신 개발 02>784-5328 150-010> 서울 영등포구 여의도동 12 [씨씨엠엠빌딩]
한익 종합 02>598-8781/2 137-060> 서울 서초구 방배동 539-5 [지하]
현정 흥산 02>539-0892/4 135-090> 서울 강남구 삼성동 143-39
호선 종합 02>409-7780 138-130> 서울 송파구 오금동 134 [홍진빌딩502호]
홍우 진흥 02>783-2835 150-010> 서울 영등포구 여의도동 43-3 [홍우관리실]
화남 빌딩 02>755-4961 100-095> 서울 중구 남대문로5가 6-8
화성 관리 02>786-9297 150-010> 서울 영등포구 여의도동 23-2
효성 종합 02>449-5052 138-160> 서울 송파구 가락동 107-12 [삼양빌딩5층]
흥안 실업 02>766-4149 110-470> 서울 종로구 연지동 136-74